华达公司将推行新的公司运营机制,筹建以专业施工为主的分公司
作者:管理员    发布于:2010-07-11 03:03:11   
 随着公司业务的不断拓展,并结合当前公司运营的现状。华达公司对项目的监管职能也正在加强,新的公司各部门的设置也更有利于公司对各项目的分项管理,其专业性和归属职能更将发挥规范管理的优势。为了提高各在建项目员工的积极性和归属感,以专业化施工为主体的分公司的独立运作也提到日程,分公司的设立即可提高公司整体效益,又可稳定地发展各分公司的人力资源和管理特色。以分公司为独立单位的施工团队,在分配项目和核算成本和效益的过程中,会更简洁更方便,员工的积极性会更高。

经过一个多月的酝酿,7月12日,经董事会决议,新的公司运营机制形成。公司机关将下设五部一室;初步拟建的十个分公司的构成为:三个路基施工分公司,一个隧道分公司,五个路面施工分公司和一个机械公司,其主要负责人大都由总公司各领导担任。

董事长

郭凤泉

总经理

何海亮

 

刘家定

副总经理

罗志平

副总经理

 

总会计师

尚福三

总经理助理

韩希彬

总经理助理

孙大风

总经理助理

尚玉东

总经理助理

余厚海

副总工

燕门庆

副总工

郝银亮

市场开发部

李英涛

  炜分管

工程部

孙太阳

刘家定分管

物资部

王兴文

尚福三分管

人力资源部

赵海涛

罗志平分管

安全部

孙曰章

罗志平分管

办公室

尹青山

第一分公司

余厚海

 

第二分公司

王振康

鄢来露

第三分公司

何华斌

郝银亮

第四分公司

罗志平

 

第五分公司

刘家定

孙太阳

第六分公司

 

燕门庆

第七分公司

尚玉东

胡新华

第八分公司

孙大风

孙曰章

第九分公司

韩希彬

王兴文

机械分公司

李英涛

 

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