11月27日晚，郭凤泉董事长在露营地主持召开滑雪场建设工作会议，何海亮总经理等集团领导及滑雪场项目建设相关人员参加会议。

   会上，各部门对滑雪场建设近况及施工中存在的问题进行了汇报。何总经理根据汇报做出指示，当务之急要把电力设施、水力设施、服务大厅的建设作为重中之重，相关部门要认真制定方案，狠抓工作落实，戮力同心，务必按照时间节点完成既定目标任务。

   郭董事长在总结发言中对滑雪场整体建设提出了指导性意见，对各部门在施工中存在的问题一一作出批示，对滑雪场的人员架构及设施配套进行了调整和安排。

   郭董事长指出：打造华达品牌，首先要拟定品牌战略。要将华达定位为甘肃一流、西北一流，通过营销策略实现华达的品牌价值，通过运营服务树立华达的品牌形象。最终以品牌的力量，实现华达公司的长远发展目标。

   郭董事长强调：各部门要认真落实本次会议精神，各施工单位要实行“多兵种联合作战”，严把工程质量关，加强基础建设。要求各部门积极配合，全员参与，群策群力，切实把滑雪场项目打造成全省关注、全市关注、人人关注的品牌项目。要体现人性化服务，以优良品质得到游客认可，以“旅游+”为战略目标，拓展公司发展新领域。