10月26日，集团公司董事长郭凤泉在集团战略布局工作会议上强调：全体员工要不忘初心、牢记使命、顾全大局、众志成城、继往开来、顽强拼搏，努力打造“华达”品牌、务必争创一流企业！

  集团公司总经理何海亮主持会议，罗志平、刘宝安、郭玉海、李英涛、尚玉喜、宋炜、曹正伟、宋晓琦、王琛、孙向华、张岁亮、孔玉珍、杨德等集团公司领导出席会议。

   会议首先由集团公司党工委书记刘宝安宣读了公司最新的人事任免决定，就高管分工做了明确安排。

   集团公司董事长郭凤泉发表重要讲话。董事长指出，集团公司作出的人事调整符合公司发展需求，希望人事调整的相关人员充分发挥岗位职能，希望全体管理人员密切协作、精诚团结、履职尽责、再接再厉干好本职工作。

  董事长就集团公司战略布局工作做了部署要求。一、抓住主业，多项发展；在抓好主业基础工作并做实、做好的同时，要做到多个项目统筹兼顾、健康发展。二、实施人才战略布局，实现人尽其才；华达公司既有中流砥柱的老员工，也有年轻有为的新鲜血液，老中青三代一起共事要避免夜郎自大、杜绝坐井观天，要相互学习、注重学习、加快成长、努力成才，要重视考察，要注重学历和资质职称，积极发挥工作平台作用。三、加强企业文化建设，注重员工思想和文化素质的培养，注重并加强员工形象和工作礼仪的培训，强化团队建设，发扬团队精神；四、注重改善办公环境和条件，创造适合干事创业的办公环境；五、注重各项文体活动全面发展，篮球赛、西区广场晚会、“重走长征路”公益徒步等一系列重大活动让华达集团在社会各界产生了强烈反响，一定要引进专业人才并实现专业人才的全能培养；六、加强后勤保障，做好后勤供应，让广大员工吃好、喝好、穿好、健康呵护好；七、形成独特的品牌和优势，要把黑驴火锅店、露营地滑雪场等一系列有“华达服务”特色的品牌在全省推介推广；八、规范迎检工作，要牢固树立窗口意识，内强素质，树立良好的窗口形象；九、识大体、讲政治，加强非公党建工作，又红又专地树立远大工作目标，积极发挥公司党员、团员的组织堡垒作用；十、保持一颗火热的心和健康的活力，爱岗敬业，积极推介宣传公司文化品牌，注重培养专业高效和攻坚克难的工作作风。

  董事长就管廊公司、银泰公司、S217、G341、会宁项目等在银单位近期的工作进行了安排部署。

  董事长强调，全体管理人员要务必严肃工作纪律，严格遵守集团公司“三严禁”，加强廉政建设，恪尽职守、自觉工作、扎实勤奋、做好勤政，团结一致、拼搏向上、创新立业、同舟共济、乘风破浪，注重质量、挂图作战，打响华达品牌，为华达集团更美好的明天而矢志奋斗！

   集团公司总经理何海亮做会议总结发言。何总说，董事长的重要讲话为集团公司今后工作的战略布局指明了方向，明确了目标。何总要求，全体参会人员要深刻领会、务必落实、认真传达好会议精神；在银单位要强化时间观念，结合工作实际安排好工期；全体员工要强化大局意识，准确定位、认真求证、科学决策，站在集团公司战略布局的新起点上，切实增强工作的责任感和紧迫感，团结奋进、顽强拼搏，为华达事业再创辉煌！

   集团在银各单位副部长级以上人员以及集团公司、管廊公司、银泰公司全体员工参加了会议。